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Tabelle 3: Veränderung der Produktionsplanung zur
Vermeidung von Entlassungen |
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Instrument |
Chancen |
Risiken |
BetrVG |
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Erweiterte
Lagerhaltung |
· kurzfristiger Ausgleich von Absatzrückgängen (Überbrückungsfunktion) |
· erhöhte Lagerkosten · je nach Güterart nicht möglich (verderbliche Ware) oder ineffizient (Preisverfall) |
§106
BetrVG: Wirtschafts- §92
BetrVG: §92
Abs. 2 BetrVG: Initiativrecht §99
BetrVG: personelle
Einzel-maßnahmen |
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Rücknahme
von Fremdaufträgen |
· mögliche Erhöhung der internen Beschäftigung |
· spezielle Fachkräfte müssen intern vorhanden sein · evtl. Externalisierung des Beschäftigungsproblems |
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Vorziehen
von Reparatur-, Wartungs- und Erneuerungs-aufgaben |
· schnell realisierbar |
· nur flankierend einsetzbar · in Zeiten des Absatzrückgangs sinkender Bedarf (rückläufige Produktion è geringere Reparaturnotwendigkeit) |
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Zeitliche
Streckung von Rationalisierungs-investitionen |
· kurzfristige Schaffung/ Erhaltung von Arbeitsplätzen |
· ggf. negative Folgen für zukünftige Leistungsfähigkeit und Wachstumsmöglichkeiten è langfristige Gefährdung von Arbeitsplätzen |
möglicher Gegenstand eines Interessens-ausgleichs gem. §112 BetrVG |