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Research Domain
Strategy and Structures;
Outsourcing and Network Strategies; Management and Participation, Change
Management |
Current Research Projects
Name:
Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet: Relationship Management
Abstract: Enterprise Relationship
Management geht über das inzwischen verbreitete Customer Relationship
Management hinaus. Thema ist dabei vorrangig, wie auch die Beziehungen
zu Lieferanten, Mitarbeitern, Investoren mit neuen Technologien
individuell operationalisiert werden können. Ziel des Projektes ist es
"out of the box" einen Überblick über neue Trends auf diesem Gebiet zu
gewinnen.
Publikationen: geplant.
Name: Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet:
Strategieperspektiven
Abstract: Das Ziel des Projektes
besteht darin, das Potential gegensätzlicher Ansätze zur Strategie zu
nutzen und ansatzweise zu einer Synthese zusammenzuführen. Kurze
Fallstudien und weitere empirische Bezüge sollen die
Anwendungsorientierung unterstützen.
Publikationen:
Hans-Erich Müller: Unternehmensführung. Strategien – Konzepte –
Praxisbeispiele. München:Oldenbourg 2010. XII, 287 S., gb. € 34,80; ISBN
978-3-486-59729-5
Name:
Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet: Zulieferbeziehungen in der Automobilindustrie
Abstract: Überwiegend erhalten deutsche Automobilhersteller
nur mittlere bis schlechte Noten bei der Bewertung ihrer
Zulieferbeziehungen. Demgegenüber gilt das Lieferantenmanagement von
Toyota als vorbildlich für die europäische Automobilindustrie. Das
Projekt soll einen Beitrag zur Analyse der externen und internen
Zulieferbeziehungen leisten, der sowohl die „hard facts“ neuer
Wertarchitekturen aufgreift, als auch die „soft facts“ der
Prozeßorganisation sowie die Neuausrichtung interner Zulieferer.
Publikationen:
Hans Erich Müller: Supplier integration: an international comparison of
supplier and automaker experiences. In: International Journal of
Automotive Technology and Management, 2009, 9.Jg., Nr. 1, S. 18-39
(Guest Editors: Andrew Graves and Gareth Stone, University of Baath,
School of Management, UK and Joe Miemczyk, Audencia School of
Management, Nantes, France.
Hans-Erich Müller: Autozulieferer: Partner auch in der Krise?
Lieferantenmanagement bei Toyota, General Motors und Volkswagen;Edition
230 der Hans-Böckler Stiftung,Düsseldorf 2009, 64 Seiten.
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Recent Selected Research
Projects
Name:
Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet: Unternehmenserfolg und Managervergütung
Ein Projekt mit Yasmine Chahed / London School of Economics.
Abstrakt: In der aktuellen Diskussion über Unternehmenserfolg und
Managervergütung wird übersehen, daß variable, erfolgsabhängige
Vergütungsanteile statt nur zur guten, auch zur schlechten
Unternehmensführung beitragen können. Vor dem Hintergrund, daß es
exakte Maßgrößen für Unternehmenserfolg und dessen Ursachen nicht gibt,
wird zunächst diskutiert, ob neben der Wertsteigerung auch Werte für den
Erfolg relevant sind. Wertorientierte Steuerungssysteme können, anders
als oft angenommen, auch nichtfinanzielle Faktoren wie Mitarbeiter,
Kunden und andere operative Erfolgspotentiale der Unternehmensstrategie,
berücksichtigen. Dieser Bezug ist vor allem wegen der Kritik an der
erfolgsorientierten Managervergütung wünschenswert. Insbesondere
Balanced Scorecard Modelle lassen dabei auf eine stärkere Orientierung
an der weiteren wirtschaftlichen und sozialen Verantwortung der
Unternehmen hoffen. Die Praxis zeigt jedoch, daß
Implementierungsprobleme, Probleme der Bestimmung und Manipulierbarkeit
interner Steuerungsgrößen die theoretische Überlegenheit
wertorientierter Kennzahlen einebnen können, da die Prozesse für
Außenstehende nur schwer nachvollziehbar sind.
Publikationen:
Yasmine Chahed & Hans- Erich Müller,
Unternehmenserfolg und Managervergütung. Ein internationaler Vergleich.
München und Mehring 2006.
Name:
Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet:
Value Based Management (VBM)
Publikationen: A empirical study of big corporations in Germany for
Hans-Böckler Foundation.
Results published in May 2004: Yasmine Chahed, Malte Kaub, Hans-Erich
Müller: Konzernsteuerung börsennotierter Aktiengesellschaften in
Deutschland. Düsseldorf 2004, 114 S. (Download
abstract)
Name:
Hans-Erich Müller (www.hemueller.de)
Forschungsgebiet: Global Leadership Development / International Human Resource
Management
Publikationen:
Hans-Erich Müller: Wie Global Player den Kampf um Talente führen. In:
Harvard Business Manager 2001, Heft 6, S. 16- 25; Hans-Erich Mueller:
Developing Global
Human Resource Strategies. Discussion paper for European
International Business Academy 27th Annual Meeting, 13-15 December
2001 in Paris.
Abstract: A study of worldwide HR policies and practices of companies
headquartered in Germany conducted by Professors Hans-Erich Mueller,
FHW-Berlin School of Economics (http://www.fhw-berlin.de) and Tom Begley,
College of Business Administration, 304 Hayden Hall, Northeastern
University, Boston, MA
Die Professoren Thomas M. Begley und David P. Boyd von
der Northeastern University, Boston (Massachusetts) haben
Human-Resource-Manager aus 32 großen amerikanischen
High-Tech-Unternehmen wie AT&T, Cisco, IBM, Intel und Microsoft zu ihrer
internationalen Personalpolitik befragt. Dabei steht das Verhältnis von
globaler und lokaler Personalpolitik sowie deren Realisierung im
Mittelpunkt. Dazu gab es bereits eine reichhaltige Literatur, aber
vergleichsweise wenig empirische Informationen. Erste Veröffentlichungen
zu den Ergebnissen erschienen im Sommer 2000. Vgl.
http://www.northeastern.edu
.Vor diesem Hintergrund ist der Vergleich zu High-Tech-Großunternehmen
mit Stammsitz in Deutschland von erheblichem Interesse. In
Zusammenarbeit mit Thomas Begley habe ich, analog zu der amerikanischen
Studie, von Mai bis Oktober 2000 Human Resource Executives aus 14
deutschen Unternehmenszentralen befragt.
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